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Behrens Projektmanagement GmbH

Behrens Projektmanagement GmbH

Business Consulting and Services

Mit Erfahrung zum Erfolg.

About us

Behrens Projektmanagement ist ein interdisziplinäres Team aus Ingenieuren, Betriebswirtschaftlern und Naturwissenschaftlern. Wir besitzen jahrelange Berufserfahrung in der Durchführung und Koordination von Projekten in der Pharma- und Medizintechnikindustrie. Alle Mitarbeiter von Behrens Projektmanagement sind oder werden nach den international anerkannten Projektmanagement-Standards (GPM/IPMA) zertifiziert. Dies in Kombination mit den Pharma-Branchenkenntnissen ist einzigartig auf dem Markt. Dadurch können wir ein sehr breites Spektrum an Dienstleistungen im Bereich Projekt- und Qualitätsmanagement anbieten. Unternehmen aus Pharmaindustrie, Medizintechnik und Biotechnologie profitieren von unserem Knowhow und unserer anerkannten Kompetenz im Bereich des Projekt- und Qualitätsmanagements. Dafür sprechen unsere zahlreichen Kundenreferenzen sowie Lehraufträge an Hochschulen in Marburg und Gießen. Setzen Sie Ihr Investitionsprojekt erfolgreich um – von der Machbarkeitsstudie sowie Planung, über die Auswahl des geeigneten Ingenieurbüros, bis zur Inbetriebnahme und Qualifizierung. Mit unangefochtenem Expertenwissen im Healthcare-Bereich und einer extra großen Portion Leidenschaft engagiert sich Behrens Projektmanagement auch für Ihr Projekt oder Ihr Qualitätsmanagement. Impressum: https://www.behrens-projektmanagement.de/impressum.html

Website
http://behrens-pm.de
Industry
Business Consulting and Services
Company size
11-50 employees
Headquarters
Marburg
Type
Public Company
Founded
2011
Specialties
Pharmatechnik, Medizintechnik, Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Engineering, Projektanalyse, Pharma, and Medizintechnikbranche

Locations

Employees at Behrens Projektmanagement GmbH

Updates

  • Wir freuen uns, dass unser Geschäftsführer, Dr. Detlef Behrens, als renommierter Sprecher mit gleich drei Vorträgen auf der LOUNGES Cleanroom Processes 2025 vertreten sein wird. Nutzen Sie die Chance, wertvolle Einblicke aus erster Hand zu erhalten 👇

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    Geschäftsführer @ Behrens Projektmanagement GmbH / Hochschuldozent / Speaker

    Der Countdown läuft – LOUNGES 2025! 🚀 Ich freue mich sehr, bei Deutschlands führendem Branchenevent für Reinraum- und Prozesstechnik, der LOUNGES Cleanroom Processes 2025, mit gleich drei spannenden Vorträgen vertreten zu sein – vom 25. bis 27. März im Messezentrum Karlsruhe. 🔊 Gemeinsam mit Expert:innen aus der Reinraum-, Pharma- und Prozesswelt bringe ich Impulse direkt aus der Praxis auf die Bühne: 📅 25. März, 11:30–12:00 Uhr | Inspire Studio „Projektaudits – Lästige Sache oder Millionenchance?“ ➡️ Wie Sie mit dem richtigen Audit-Ansatz nicht nur Risiken vermeiden, sondern echte Potenziale freilegen. 📅 26. März, 09:00–09:30 Uhr | Raum 7 „Energieeffizienter Betrieb von Reinräumen“ ➡️ Konkrete Strategien für geringere Kosten bei gleichzeitig hoher Prozesssicherheit. 📅 26. März, 15:30–16:00 Uhr | Raum 1 „Management von Investitionsprojekten in der Pharma“ ➡️ So führen Sie komplexe Projekte strukturiert, effizient und sicher zum Erfolg. Kommen Sie vorbei – lassen Sie sich inspirieren, diskutieren Sie mit und lassen Sie uns vor Ort persönlich ins Gespräch kommen! 👉 Hier geht’s zu allen Infos zur Veranstaltung: https://lnkd.in/e7B_9uvP Ich freue mich auf den Austausch mit Ihnen in Karlsruhe! #LOUNGES2025 #Projektmanagement #Pharmaindustrie #Reinraumtechnik #Networking #Energieeffizienz #Audits #BehrensPM #Investitionsprojekte #Reinraum

  • Nachhaltigkeit im Projektmanagement - Trend oder notwendiger Wandel? Projektmanager:innen stehen heute vor neuen Herausforderungen: Neben Budget und Zeitplänen rückt die Verantwortung für nachhaltige Lösungen immer stärker in den Fokus. Doch wie verändert sich ihre Rolle konkret? Und welche Maßnahmen sind wirklich zukunftsfähig? In diesem Blogbeitrag 👉https://lnkd.in/em3dytad werfen wir einen genaueren Blick auf diesen Wandel und zeigen, wie Behrens Projektmanagement bereits heute nachhaltige Prinzipien in seine Projekte integriert. #Nachhaltigkeit #Projektmanagement #FutureOfWork #BusinessTransformation #ESG #SustainableLeadership #SustainableProject

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  • Neue Fachpublikation: Qualitätssicherung in Pharma-Bauprojekten In der aktuellen Ausgabe von Pharma+Food (Februar 2025) ist ein Artikel von Dr. Detlef Behrens und Jay Lad erschienen. Unter dem Titel "Schlechte Projektführung ist nicht mehr akzeptabel" beleuchten die Autoren die Bedeutung einer konsequenten Bau-Qualitätssicherung in der Pharmaindustrie. Zentrale Themen der Publikation sind: ✅ Risiken durch mangelhafte Projektplanung ✅ Bedeutung von Subunternehmer-Management ✅ Implementierung eines Bau-Qualitätssicherungsprogramms (BQS) Wenn Sie den Inhalt der Publikation lesen möchten, senden Sie uns eine Anfrage an kontakt@behrens-pm.de #Projektmanagement #Pharmaindustrie #Qualitätssicherung #Bauprojekte #PharmaEngineering #GoodEngineeringPractice #BQS #GMP #SupplyChainManagement #Bauqualität #LeanConstruction #RiskManagement #Behrensprojektmanagement #Behrenspm

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  • Erfahren Sie im 3. Modul unserer 12-teiligen Seminarreihe, welche Organisationsform am besten zu Ihrem Projekt passt und wie sie Kommunikation, Ressourcen und Entscheidungswege beeinflusst. Projektmanagement-Expertin Selina Rücker gibt praxisnahe Einblicke und zeigt bewährte Methoden für eine effiziente Strukturierung. Profitieren Sie von wertvollen Tipps und Best Practices. 📅 Wann? Donnerstag, 03. April 2025 | ⏰ 16:30 - 17:15 Uhr | 💻 Online via MS Teams 🚀 Jetzt anmelden & Ihre Projekte optimal aufstellen!   #Projektmanagement #Organisation #Struktur #BehrensProjektmanagement #OnlineSeminar #Projektmanager #Effizienz #IPMA #Weiterbildung #Behrenspm

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  • Jedes erfolgreiche Projekt beginnt mit einer klaren Struktur und den richtigen Methoden. 𝐆𝐞𝐧𝐚𝐮 𝐝𝐚𝐫𝐮𝐦 𝐠𝐞𝐡𝐭 𝐞𝐬 𝐢𝐧 𝐮𝐧𝐬𝐞𝐫𝐞𝐫 𝐒𝐞𝐦𝐢𝐧𝐚𝐫𝐫𝐞𝐢𝐡𝐞 𝐟𝐮̈𝐫 𝐏𝐫𝐨𝐣𝐞𝐤𝐭𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭: 𝐩𝐫𝐚𝐱𝐢𝐬𝐧𝐚𝐡, 𝐯𝐞𝐫𝐬𝐭𝐚̈𝐧𝐝𝐥𝐢𝐜𝐡 𝐮𝐧𝐝 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐤𝐭 𝐚𝐧𝐰𝐞𝐧𝐝𝐛𝐚𝐫. Was erwartet Sie? ✅ Erprobte Methoden für eine stressfreie & strukturierte Planung ✅ Tipps, um Risiken frühzeitig zu erkennen & souverän zu meistern ✅ Tools, die Zusammenarbeit & Führung im Team erleichtern Unsere erfahrenen Projektmanager:innen geben ihr Wissen aus der Praxis weiter, sodass Sie Ihre Projekte strukturiert und erfolgreich vorantreiben können. Nächstes Seminar: 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐢𝐦 𝐏𝐫𝐨𝐣𝐞𝐤𝐭𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 Wann: 𝟑. 𝐀𝐩𝐫𝐢𝐥 𝟐𝟎𝟐𝟓, 𝟏𝟔:𝟑𝟎 𝐔𝐡𝐫 (𝐨𝐧𝐥𝐢𝐧𝐞) Jetzt anmelden & Ihre Projekte auf das nächste Level bringen! 👉 https://lnkd.in/ecZe_sxK ⏩ Vergangene Seminare anschauen: https://lnkd.in/eNgENPBQ #Projektmanagement #Projektführung #ErfolgreichFühren #Teamwork #Struktur #Organisation #Leadership #Weiterbildung #Webinar #Seminar 

  • Heute ist Equal Pay Day in Deutschland – ein Tag, der Jahr für Jahr daran erinnert, dass Frauen im Schnitt länger arbeiten müssen, um das gleiche Jahresgehalt wie ihre männlichen Kollegen zu verdienen. Laut dem Statistischen Bundesamt (2024) liegt der Gender Pay Gap bei 18 %. Doch warum ist das noch immer so, und wie können wir das ändern? ◼️ Fairness: Mehr als nur ein Prinzip Ein Experiment der Verhaltensforscherin Dr. Sarah Brosnan mit Kapuzineraffen zeigt eindrucksvoll, dass der Sinn für Gerechtigkeit tief in der Natur verankert ist. In ihrem Versuch erhielten zwei Affen für die gleiche Aufgabe unterschiedliche Belohnungen – einer eine süße Traube, der andere nur ein Stück Gurke. Der Affe, der benachteiligt wurde, protestierte lautstark, verweigerte die weitere Mitarbeit und schleuderte die Gurke fort. Diese Reaktion zeigt: Selbst Tiere empfinden ungleiche Bezahlung als unfair und inakzeptabel. Dieser Gerechtigkeitssinn zeigt sich auch in der Arbeitswelt: Ungleiche Bezahlung wirkt sich negativ auf Motivation und Zufriedenheit aus. Eine Studie der Universität Berlin (2023) zeigt, dass Unternehmen mit transparenter Gehaltsstruktur eine höhere Mitarbeitendenzufriedenheit und geringere Fluktuation haben. ◼️ Warum gleiche Bezahlung Unternehmen stärkt Faire Bezahlung ist mehr als eine moralische Verpflichtung – sie ist ein handfester Wettbewerbsvorteil. Mitarbeitende, die sich gerecht entlohnt fühlen, bringen mehr Einsatz, identifizieren sich stärker mit dem Unternehmen und bleiben länger. Transparente Gehaltsstrukturen schaffen Vertrauen und ziehen qualifizierte Fachkräfte an. Doch Equal Pay passiert nicht von selbst. Unternehmen müssen aktiv werden: Regelmäßige Gehaltsanalysen helfen, bestehende Ungleichheiten zu identifizieren und auszugleichen. Klare Beförderungskriterien und gerechte Weiterbildungschancen sorgen für langfristige Fairness. ◼️ Fairness als Erfolgsfaktor bei Behrens Projektmanagement Bei Behrens Projektmanagement ist Fairness mehr als nur ein Schlagwort – sie ist gelebte Praxis. Wir setzen auf klare und transparente Gehaltsstrukturen, die sich an Erfahrung und Qualifikation orientieren. Gleiche Leistung verdient gleiche Entlohnung, unabhängig von Geschlecht oder anderen Faktoren. Fairness ist ein fester Bestandteil unserer Unternehmenskultur, denn wir wissen: Nur ein gerechtes Arbeitsumfeld schafft ein motiviertes und erfolgreiches Team. #EqualPayDay #EqualPay #Gerechtigkeit #Fairness #Arbeitswelt #Chancengleichheit #Unternehmenskultur #GleicherLohn #Projektmanagement #Behrenspm

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  • Ein gut geplanter Projektstrukturplan (PSP) ist der Schlüssel zu erfolgreichen Projekten. Doch oft gibt es Hürden, die eine effiziente Strukturierung erschweren.  👉 Was ist Ihre größte Herausforderung?  1  Unklare Projektziele und Anforderungen 2  Mangelnde Ressourcenplanung 3  Fehlende Kommunikation zwischen Teams 4  Schwierigkeiten bei der Aufgaben- und Verantwortlichkeitsverteilung 📢 Kommentieren Sie gern, wenn Sie eine andere Herausforderung haben!  📅 Tipp: In unserem kostenlosen Seminar am 6. März geben wir Ihnen praktische Lösungsansätze für eine effiziente Projektstrukturierung!  🔗 Jetzt anmelden https://lnkd.in/eac9P-2k #Projektstrukturplan #Projektmanagement #PSP 

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  • 🚀 Handelsblatt Jahrestagung Pharma 2025 Unser Geschäftsführer Dr. Detlef Behrens ist heute live auf der Handelsblatt Jahrestagung #Pharma 2025. Wir freuen uns schon auf seine spannenden Einblicke und Highlights! #Pharmaindustrie #HandelsblattJahrestagung #Pharma2025 #Networking

  • Erfahren Sie im zweiten Modul unserer 12-teiligen Seminarreihe, wie der Projektstrukturplan als zentrales Werkzeug Ihr Projekt in überschaubare und sinnvolle Teilaufgaben strukturiert. Referent Lars Schneider zeigt Ihnen praxisnah, wie Sie den PSP von der ersten Idee bis zur finalen Gliederung entwickeln. Profitieren Sie von Best Practices und wertvollen Tipps, um Ihre Projektmanagement-Kenntnisse effektiv zu vertiefen. Melden Sie sich jetzt an! https://lnkd.in/eac9P-2k

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