Behrens Projektmanagement GmbH

💡 Last Call: Morgen Seminar „Projektorganisation“ – Jetzt noch anmelden! Der dritte Teil unserer Seminarreihe Projektmanagement steht in den Startlöchern: Morgen dreht sich alles rund um das Thema „Organisation im Projekt“!   📅 Wann? Donnerstag, 03. April 2025 | ⏰ 16:30 - 17:15 Uhr | 💻 Online via MS Teams Dieses Seminar richtet sich an alle, die Projekte nicht nur verwalten, sondern aktiv und strukturiert gestalten möchten.   Unsere Projektingenieurin Selina Rücker zeigt Ihnen: ◽ welche Organisationsformen im Projekt relevant sind, ◽ wie Sie effizient strukturieren ◽ und worauf es bei einer erfolgreichen Umsetzung wirklich ankommt. Ihr Mehrwert: Praktisches Wissen, direkt anwendbar – kompakt in 45 Minuten.  🚀 Jetzt noch schnell anmelden und Ihre Projekte optimal aufstellen: https://lnkd.in/ecZe_sxK #Projektmanagement #Seminarreihe #Leadership #Weiterbildung #LetzterAufruf #BeruflicheEntwicklung

Ihr Projekt braucht dringend Expert:innen – aber Sie haben keine Zeit für langwierige Bewerbungsprozesse? 🔴 Die Realität: In Deutschland dauert es im Durchschnitt 121 Tage, um eine Fachkraft einzustellen – das sind etwa 4 Monate. In dieser Zeit entstehen Kosten, es kommt zu Verzögerungen und das Team steht unter Stress.  ✅ Die Lösung: Interim-Management & Expert:innenleasing: Sofort verfügbare Fachkräfte, die Ihr Projekt ohne Verzögerung voranbringen. 👉 5 Gründe, warum Interim-Manager:innen die bessere Lösung sind:  1. Sofort einsatzbereit – Keine langen Einstellungsverfahren, Expert:innen stehen sofort zur Verfügung.  2. Flexibel & skalierbar – Sie entscheiden, wie lange Sie Unterstützung benötigen.  3. Erfahrung statt Einarbeitung – Interim-Manager:innen sind auf komplexe Projekte spezialisiert und bringen direkt Mehrwert.  4. Kostenersparnis – Keine langfristigen Personalkosten, sondern gezielter Einsatz, wenn Sie es brauchen.  5. Wettbewerbsvorteil – Während andere noch suchen, sind Sie schon in der Umsetzung. 💡 Wussten Sie?  📈 Steigende Nachfrage: Die Anzahl der Interim-Manager:innen in Deutschland liegt mittlerweile bei über 12.000 – mit einer konstant hohen Auslastung von über 90 %. Der Trend zeigt: Immer mehr Unternehmen setzen auf flexible Expert:innenlösungen. (ddim.de) 💰 Kosten durch unbesetzte Stellen: Jede vakante Position kann Umsatzeinbußen von mehreren Tausend Euro pro Monat verursachen. Unternehmen mit einer langen Time-to-Hire verlieren nicht nur Geld, sondern riskieren auch Wettbewerbsnachteile. ⏳ Anpassungszeit neuer Mitarbeitenden: Selbst nach einer erfolgreichen Einstellung benötigen Fachkräfte durchschnittlich 3,75 Monate, um ihre volle Produktivität zu erreichen – wertvolle Zeit, die durch Interim-Manager:innen überbrückt werden kann. (ftp.iza.org) Wie gehen Sie aktuell mit Engpässen um? Teilen Sie Ihre Erfahrungen in den Kommentaren! 👇 #InterimManagement #Projektmanagement #Pharmaindustrie #Medizintechnik #FlexibilitätImBusiness #Effizienzsteigerung #Projektressourcen #Behrenspm

700 Follower – Wow, DANKE! 🎉 Unsere Community wächst – mit engagierten Expert:innen und interessierten Fachleuten! Danke, dass Sie dabei sind und sich für unsere Inhalte rund um Projektmanagement, Pharma & Medizintechnik interessieren! Falls Sie uns noch nicht folgen, unterstützen Sie uns gerne auf dem Weg zu 1000 Followern🚀 Wir möchten Sie besser kennenlernen! 🤝 Wir freuen uns, mehr über Sie zu erfahren! 😊 #Networking #Projektmanagement #Pharma #Medizintechnik #LifeSciences

Wir freuen uns, dass unser Geschäftsführer, Dr. Detlef Behrens, als renommierter Sprecher mit gleich drei Vorträgen auf der LOUNGES Cleanroom Processes 2025 vertreten sein wird. Nutzen Sie die Chance, wertvolle Einblicke aus erster Hand zu erhalten 👇

Nachhaltigkeit im Projektmanagement - Trend oder notwendiger Wandel? Projektmanager:innen stehen heute vor neuen Herausforderungen: Neben Budget und Zeitplänen rückt die Verantwortung für nachhaltige Lösungen immer stärker in den Fokus. Doch wie verändert sich ihre Rolle konkret? Und welche Maßnahmen sind wirklich zukunftsfähig? In diesem Blogbeitrag 👉https://lnkd.in/em3dytad werfen wir einen genaueren Blick auf diesen Wandel und zeigen, wie Behrens Projektmanagement bereits heute nachhaltige Prinzipien in seine Projekte integriert. #Nachhaltigkeit #Projektmanagement #FutureOfWork #BusinessTransformation #ESG #SustainableLeadership #SustainableProject

Neue Fachpublikation: Qualitätssicherung in Pharma-Bauprojekten In der aktuellen Ausgabe von Pharma+Food (Februar 2025) ist ein Artikel von Dr. Detlef Behrens und Jay Lad erschienen. Unter dem Titel "Schlechte Projektführung ist nicht mehr akzeptabel" beleuchten die Autoren die Bedeutung einer konsequenten Bau-Qualitätssicherung in der Pharmaindustrie. Zentrale Themen der Publikation sind: ✅ Risiken durch mangelhafte Projektplanung ✅ Bedeutung von Subunternehmer-Management ✅ Implementierung eines Bau-Qualitätssicherungsprogramms (BQS) Wenn Sie den Inhalt der Publikation lesen möchten, senden Sie uns eine Anfrage an kontakt@behrens-pm.de #Projektmanagement #Pharmaindustrie #Qualitätssicherung #Bauprojekte #PharmaEngineering #GoodEngineeringPractice #BQS #GMP #SupplyChainManagement #Bauqualität #LeanConstruction #RiskManagement #Behrensprojektmanagement #Behrenspm

Erfahren Sie im 3. Modul unserer 12-teiligen Seminarreihe, welche Organisationsform am besten zu Ihrem Projekt passt und wie sie Kommunikation, Ressourcen und Entscheidungswege beeinflusst. Projektmanagement-Expertin Selina Rücker gibt praxisnahe Einblicke und zeigt bewährte Methoden für eine effiziente Strukturierung. Profitieren Sie von wertvollen Tipps und Best Practices. 📅 Wann? Donnerstag, 03. April 2025 | ⏰ 16:30 - 17:15 Uhr | 💻 Online via MS Teams 🚀 Jetzt anmelden & Ihre Projekte optimal aufstellen!   #Projektmanagement #Organisation #Struktur #BehrensProjektmanagement #OnlineSeminar #Projektmanager #Effizienz #IPMA #Weiterbildung #Behrenspm

Jedes erfolgreiche Projekt beginnt mit einer klaren Struktur und den richtigen Methoden. 𝐆𝐞𝐧𝐚𝐮 𝐝𝐚𝐫𝐮𝐦 𝐠𝐞𝐡𝐭 𝐞𝐬 𝐢𝐧 𝐮𝐧𝐬𝐞𝐫𝐞𝐫 𝐒𝐞𝐦𝐢𝐧𝐚𝐫𝐫𝐞𝐢𝐡𝐞 𝐟𝐮̈𝐫 𝐏𝐫𝐨𝐣𝐞𝐤𝐭𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭: 𝐩𝐫𝐚𝐱𝐢𝐬𝐧𝐚𝐡, 𝐯𝐞𝐫𝐬𝐭𝐚̈𝐧𝐝𝐥𝐢𝐜𝐡 𝐮𝐧𝐝 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐤𝐭 𝐚𝐧𝐰𝐞𝐧𝐝𝐛𝐚𝐫. Was erwartet Sie? ✅ Erprobte Methoden für eine stressfreie & strukturierte Planung ✅ Tipps, um Risiken frühzeitig zu erkennen & souverän zu meistern ✅ Tools, die Zusammenarbeit & Führung im Team erleichtern Unsere erfahrenen Projektmanager:innen geben ihr Wissen aus der Praxis weiter, sodass Sie Ihre Projekte strukturiert und erfolgreich vorantreiben können. Nächstes Seminar: 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐢𝐦 𝐏𝐫𝐨𝐣𝐞𝐤𝐭𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 Wann: 𝟑. 𝐀𝐩𝐫𝐢𝐥 𝟐𝟎𝟐𝟓, 𝟏𝟔:𝟑𝟎 𝐔𝐡𝐫 (𝐨𝐧𝐥𝐢𝐧𝐞) Jetzt anmelden & Ihre Projekte auf das nächste Level bringen! 👉 https://lnkd.in/ecZe_sxK ⏩ Vergangene Seminare anschauen: https://lnkd.in/eNgENPBQ #Projektmanagement #Projektführung #ErfolgreichFühren #Teamwork #Struktur #Organisation #Leadership #Weiterbildung #Webinar #Seminar 

Heute ist Equal Pay Day in Deutschland – ein Tag, der Jahr für Jahr daran erinnert, dass Frauen im Schnitt länger arbeiten müssen, um das gleiche Jahresgehalt wie ihre männlichen Kollegen zu verdienen. Laut dem Statistischen Bundesamt (2024) liegt der Gender Pay Gap bei 18 %. Doch warum ist das noch immer so, und wie können wir das ändern? ◼️ Fairness: Mehr als nur ein Prinzip Ein Experiment der Verhaltensforscherin Dr. Sarah Brosnan mit Kapuzineraffen zeigt eindrucksvoll, dass der Sinn für Gerechtigkeit tief in der Natur verankert ist. In ihrem Versuch erhielten zwei Affen für die gleiche Aufgabe unterschiedliche Belohnungen – einer eine süße Traube, der andere nur ein Stück Gurke. Der Affe, der benachteiligt wurde, protestierte lautstark, verweigerte die weitere Mitarbeit und schleuderte die Gurke fort. Diese Reaktion zeigt: Selbst Tiere empfinden ungleiche Bezahlung als unfair und inakzeptabel. Dieser Gerechtigkeitssinn zeigt sich auch in der Arbeitswelt: Ungleiche Bezahlung wirkt sich negativ auf Motivation und Zufriedenheit aus. Eine Studie der Universität Berlin (2023) zeigt, dass Unternehmen mit transparenter Gehaltsstruktur eine höhere Mitarbeitendenzufriedenheit und geringere Fluktuation haben. ◼️ Warum gleiche Bezahlung Unternehmen stärkt Faire Bezahlung ist mehr als eine moralische Verpflichtung – sie ist ein handfester Wettbewerbsvorteil. Mitarbeitende, die sich gerecht entlohnt fühlen, bringen mehr Einsatz, identifizieren sich stärker mit dem Unternehmen und bleiben länger. Transparente Gehaltsstrukturen schaffen Vertrauen und ziehen qualifizierte Fachkräfte an. Doch Equal Pay passiert nicht von selbst. Unternehmen müssen aktiv werden: Regelmäßige Gehaltsanalysen helfen, bestehende Ungleichheiten zu identifizieren und auszugleichen. Klare Beförderungskriterien und gerechte Weiterbildungschancen sorgen für langfristige Fairness. ◼️ Fairness als Erfolgsfaktor bei Behrens Projektmanagement Bei Behrens Projektmanagement ist Fairness mehr als nur ein Schlagwort – sie ist gelebte Praxis. Wir setzen auf klare und transparente Gehaltsstrukturen, die sich an Erfahrung und Qualifikation orientieren. Gleiche Leistung verdient gleiche Entlohnung, unabhängig von Geschlecht oder anderen Faktoren. Fairness ist ein fester Bestandteil unserer Unternehmenskultur, denn wir wissen: Nur ein gerechtes Arbeitsumfeld schafft ein motiviertes und erfolgreiches Team. #EqualPayDay #EqualPay #Gerechtigkeit #Fairness #Arbeitswelt #Chancengleichheit #Unternehmenskultur #GleicherLohn #Projektmanagement #Behrenspm

Ein gut geplanter Projektstrukturplan (PSP) ist der Schlüssel zu erfolgreichen Projekten. Doch oft gibt es Hürden, die eine effiziente Strukturierung erschweren.  👉 Was ist Ihre größte Herausforderung?  1  Unklare Projektziele und Anforderungen 2  Mangelnde Ressourcenplanung 3  Fehlende Kommunikation zwischen Teams 4  Schwierigkeiten bei der Aufgaben- und Verantwortlichkeitsverteilung 📢 Kommentieren Sie gern, wenn Sie eine andere Herausforderung haben!  📅 Tipp: In unserem kostenlosen Seminar am 6. März geben wir Ihnen praktische Lösungsansätze für eine effiziente Projektstrukturierung!  🔗 Jetzt anmelden https://lnkd.in/eac9P-2k #Projektstrukturplan #Projektmanagement #PSP